Katie McIntyre ouve de Ramón Alarcón, diretora e gerente geral do lado espanhol da Laliga, genuíno Betis Balompié, cujo Benito Villamarín Stadium foi submetido a uma maior improvância, além disso Como está definido para aprimorar sua oferta VIP com um valor adicional de 2 milhões de euros.

Ramón, você pode começar contando um pouco aos nossos visitantes sobre si mesmo, sua função na Genuine Betis e também em destaques de ocupação?
O clube está dividido em três áreas de administração primárias: esportes, onde é gerenciada a primeira equipe e toda a academia; Operações, relacionadas ao gerenciamento da organização “despesas”, além de todas as questões legais e fiscais; assim como negócios, na taxa de todos os ganhos além do mercado de jogadores, bem como a conexão com todos os grupos e agentes que interagem com a marca (membros, titulares de ingressos para a temporada, acionistas, grupos de fãs, mídia, mídia, protocolo, etc).

As duas primeiras áreas administrativas são habituais para os times de futebol, no entanto, o serviço não tanto desde a Espanha, em comparação com outros mercados como o americano, o “negócio não relacionado ao pé” é relegado a um quadro secundário. Eu também sou membro do Conselho de Administradores, que é um sinal da decisão do clube nessa área.

Como destaques, podemos salientar que dobramos a receita de ganhos. Ao mesmo tempo, adquirimos resultados espetaculares de interação em redes sociais, bem como no número de titulares de ingressos para a temporada, bem como a participação no estádio. Atualmente, somos colocados no quarto cenário na Espanha em todas essas áreas.

Daplast criou e instalou diferentes projetos de assentos do estádio, de acordo com as diferentes áreas do estádio, além de cumprir os procedimentos da arquibancada: assentos A3, bem como assentos CR5 para os bancos gerais, assentos de ponta bem como os assentos de ponta do modelo de avatar

O Estádio Benito Villamarín do Real Betis passou por uma grande reconstrução entre 2016 e 2017. Você pode nos dizer o que isso envolveu?
50% do estádio foi reformado em 2000, bem como no clube, decidimos continuar melhorando -o. O suporte sul, que fecha o estádio, foi finalizado, assim como todas as bancas agora têm três níveis ou níveis.

Mesmo que o trabalho original não tenha sido concluído, agora é um estádio “inteiro”. A aparência espetacular do estádio foi concluída com um aprimoramento interno e fora, a reforma das áreas premium, bem como aprimoramentos tecnológicos consideráveis (incluindo telas de pontuação, iluminação sábia, etc.).

Como parte da recente reconstrução do estádio, foram adicionadas caixas de hospitalidade corporativa e áreas de clubes premium. Quais foram os motoristas cruciais para isso?
O conceito é produzir produtos aprimorados com base em experiências sem a exigência de ser um VIP. Não é o que é sobre aumentar o preço. Temos que aumentar a variedade de custos para preencher o espaço existente entre “ticket único” e “bilhete VIP”.

Produzimos locais onde as pessoas podem se socializar em um ambiente chutado, melhor para o conceito de suporte padrão relacionado Camisola Real Betis Balompie ao layout, com amplas áreas para mostrar pessoas “anônimas”, no entanto, com alimentos e serviços de bebidas melhor à idéia de áreas VIP .

Como o trabalho geral de reconstrução está valendo a pena?
As instalações (ou seja, o próprio edifício) terão um período de cicatrização de cerca de 5 anos, que virá de renda maior em bilhetes, enquanto as novas áreas premium serão amortizadas em 3 anos.

O estádio é um dos três estádios de capacidade de mais de 60.000 a ser de todos os lugares na Espanha. Você pode nos contar sobre algum tipo de desenvolvimento futuro organizado?
O plano é continuar com aprimoramentos constantes em:

Imagem e tecnologia. Temos que surpreender nossos fãs todos os anos. Precisamos não deixar Camisola Watford FC nosso estádio sem melhorar por 20 anos novamente.

Serviços, catering, conectividade, serviços por meio de aplicativos … uma experiência muito mais confortável antes, durante, bem como após o jogo.

Experiências e produtos adaptados à demanda existente (famílias, turistas, estudantes universitários etc.).

Daplast trabalhou juntos na Restyling of the Stadium, desenhando a pixelação das novas imagens reproduzidas nas arquibancadas: o jogador comemorando o sucesso (em cima), as letras genuínas do Betis (acima), bem como a configuração de cores com assentos de estádio em diferentes Tons de cores ecológicas e pretas

Como você está utilizando inovação no estádio para melhorar a experiência dos fãs?
Atualmente, com telas de pontuação e iluminação sábia, no entanto, queremos investir no futuro em conectividade na compra para ter um estádio sábio que me permitiria satisfazer meu cliente uma semana antes de um jogo específico, sua chegada ao estádio, seu Fique, assim como a partida. De fato, ser capaz de interagir comEntrevista com Ramón Alarcón, diretora e gerente geral, a genuína Betis Balompié (###) Katie McIntyre ouve de Ramón Alarcón, diretora e gerente geral do lado espanhol da Laliga, genuíno Betis Balompié, cujo Benito Villamarín Stadium foi submetido a uma maior improvância, além disso Como está definido para aprimorar sua oferta VIP com um valor adicional de 2 milhões de euros.

Ramón, você pode começar contando um pouco aos nossos visitantes sobre si mesmo, sua função na Genuine Betis e também em destaques de ocupação?
O clube está dividido em três áreas de administração primárias: esportes, onde é gerenciada a primeira equipe e toda a academia; Operações, relacionadas ao gerenciamento da organização “despesas”, além de todas as questões legais e fiscais; assim como negócios, na taxa de todos os ganhos além do mercado de jogadores, bem como a conexão com todos os grupos e agentes que interagem com a marca (membros, titulares de ingressos para a temporada, acionistas, grupos de fãs, mídia, mídia, protocolo, etc).

As duas primeiras áreas administrativas são habituais para os times de futebol, no entanto, o serviço não tanto desde a Espanha, em comparação com outros mercados como o americano, o “negócio não relacionado ao pé” é relegado a um quadro secundário. Eu também sou membro do Conselho de Administradores, que é um sinal da decisão do clube nessa área.

Como destaques, podemos salientar que dobramos a receita de ganhos. Ao mesmo tempo, adquirimos resultados espetaculares de interação em redes sociais, bem como no número de titulares de ingressos para a temporada, bem como a participação no estádio. Atualmente, somos colocados no quarto cenário na Espanha em todas essas áreas.

Daplast criou e instalou diferentes projetos de assentos do estádio, de acordo com as diferentes áreas do estádio, além de cumprir os procedimentos da arquibancada: assentos A3, bem como assentos CR5 para os bancos gerais, assentos de ponta bem como os assentos de ponta do modelo de avatar

O Estádio Benito Villamarín do Real Betis passou por uma grande reconstrução entre 2016 e 2017. Você pode nos dizer o que isso envolveu?
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Mesmo que o trabalho original não tenha sido concluído, agora é um estádio “inteiro”. A aparência espetacular do estádio foi concluída com um aprimoramento interno e fora, a reforma das áreas premium, bem como aprimoramentos tecnológicos consideráveis (incluindo telas de pontuação, iluminação sábia, etc.).

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O estádio é um dos três estádios de capacidade de mais de 60.000 a ser de todos os lugares na Espanha. Você pode nos contar sobre algum tipo de desenvolvimento futuro organizado?
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Daplast trabalhou juntos na Restyling of the Stadium, desenhando a pixelação das novas imagens reproduzidas nas arquibancadas: o jogador comemorando o sucesso (em cima), as letras genuínas do Betis (acima), bem como a configuração de cores com assentos de estádio em diferentes Tons de cores ecológicas e pretas

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